Pepsi x Coca

Mais uma vez, a guerra das colas chega às prateleiras. Essa aí da Pepsi veio pra bater de frente com a Coca Zero. Até a latinha preta demonstra o descaramento da chupada.

De olho no mercado, Pepsi lança 'Pepsi Twist 3' Em parceria com a Ambev, marca apresenta novo produto de baixa caloria; campanha terá assinatura da AlmapBBDO.

A Pepsi apresenta seu novo refrigerante, de olho no crescente mercado de produtos de baixa caloria. Em parceria com a Ambev, a marca lança Pepsi Twist 3, que pretende ter uma sabor mais próximo ao da versão regular e que contará com três calorias (do suco natural de limão) a cada 200 ml. O produto chegará primeiro aos estados do Sul e do Sudeste do País.A campanha de lançamento levará assinatura da AlmapBBDO e contará com filmes para TV aberta e por assinatura, além de peças para mídia impressa e exterior, além de ações na internet, promocionais e de marketing direto. A campanha também contará com material para o ponto-de-venda.Segundo Nora Mirazon, diretora de marketing da Pepsi Brasil, "faz parte da filosofia da Pepsi adiantar tendências para os consumidores. Com Pepsi Twist 3 reforçamos a inquietude da marca Pepsi, que sempre busca surpreender nosso público com novidades". Não foram revelados valores de investimento.

Publicado no Meio & Mensagem, 17/07/2008 - 14:40.

Precisamos fazer a gestão de marca do “Branding” – Post 2

Continuando a discussão do tema sobre a "gestão de marca" do branding, que começou com o post sobre o livro "Obs. Branding Disorder", abaixo escrevo algumas idéias que peguei no blog mais completo sobre marca que conheço o Brand Strategy Insider . Mark Ritson,colaborador do site, cita alguns exemplos de como a "marca do branding" vem sofrendo alguns revezes.

Ele cita a fala de um de seus clientes: 'These days, if I want to get our brand strategy implemented across the group, the last word I am going to utter to my chief executive or to the head of investment banking is "brand". I will talk share price or sales targets. But if I even whisper the B word, I know all will be lost.' (Alguma coisa tipo "Se eu quero falar de estratégias de marca, última palavra que eu vou usar é marca")

Mark Ritson fala mais ou menos como essa era do branding começou. Em 1988 a Interbrand publica uma avaliação especulativa sobre a marca de um dos seus clientes que estava sendo vendida e assim conseguiu aumentar o valor da negociação.

Logo depois David Aaker publica "Brand Equity - Gerenciando o valor das marcas" e desde então várias definições não pararam de surgir para explicar os conceitos básicos de gestão de marca, levando a uma ploriferação de conceitos e estratégias com intuito de seduzir os clientes/leitores/empresas ( um pouco de Obssesive Branding Disorder).

"A incapacidade dos profissionais de marketingem manter o foco no conteúdo e no negócio, ao invés da superficialidade e do blábláblá significa que precisamos fazer a gestão da marca do Branding, principalmente porque quem toma as decisões sobre as estratégias de marca geralmente não são especialistas no assunto" (Mark Ritson)

Por fim, Mark afirma: "Eu posso as vezes questionar a habilidade de gestores de marca, mas eu sempre acreditei nas marcas"

Assino em baixo.

Maior Desenho do Mundo

Não é factual, mas também não faz tanto tempo; e mostra como uma idéia original pode rodar o mundo rapidamente. O suéco Erik Nordenankar, literalmente, desenhou seu rosto no planeta utilizando como brush uma mala contendo um GPS. O traçado da obra, com o pacote sendo enviado para diversos endereços, levou 55 dias, com 110 mil km percorridos, passando por dezenas de países (incluindo o Brasil).
Isso é parte do que tem sido veiculado na internet. O projeto causou muitas discussões sobre a veracidade do feito e etc. e tal...

A verdade: um projeto 'fake'. Erik Nordenankar, estudante de publicidade e design, idealisou esta ação como seu projeto de graduação e usou o nome da DHL (líder mundial em transporte expresso, aéreo, marítimo e logística), colocando-a como parceira. Isso gerou um buzz enorme por 3 dias, até ser desmentido pelo próprio Erik. Ainda comenta-se a respeito.

Esse caso ilustra também a sorte que algumas empresas têm com publicidade espontânea! Ou no fundo seria uma ação viral da DHL? Tenho minhas dúvidas de como o estudante conseguiu as imagens da empresa.

Site oficial - do autor - sobre o projeto com o vídeo (e nota postada há menos de duas semanas):
http://biggestdrawingintheworld.com/drawing.aspx

Para alimentar a discussão - a história da marca da Mercedes-Benz

Fonte: www.mundodasmarcas.blogspot.com

A evolução visual

O mundialmente famoso símbolo da MERCEDES-BENZ teve um início profético. Representando a triplicidade das atividades da Daimler, fabricante de motores para uso em terra, mar e ar, a estrela de três pontas foi adotada como logotipo em 1909, após a morte de Gottlieb Daimler, apesar de ter aparecido pela primeira vez no ano de 1901 em um automóvel da marca. Foi inspirada em uma figura que ele havia desenhado em um cartão postal, o qual remeteu à sua esposa com o seguinte comentário: um dia essa estrela brilhará sobre a minha obra. Ao longo dos anos, o símbolo passou por várias alterações. Em 1923 foi acrescentado o círculo. E três anos depois, com a fusão das empresas Daimler e Benz, foi incluída a coroa de louros, pertencente ao logotipo da Benz. A forma definitiva foi adotada em 1933 e desde então se mantém inalterada.
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Quando foi criado, o logotipo tinha um porquê (triplicidade de atuação da Daimler). E agora?

Base da Pirâmide

Uma coluna da Folha hoje apresentou resultados de uma pesquisa feita com a famosa base da pirâmide, e qual a sua relação com a marca. Hoje fala-se muito que esse segmento precisa ser melhor trabalhado, que está carente e que devemos voltar nossos esforços para fidelizarmos nossas marcas junto à eles. E aí? O que acham após ver os resultados da pesquisa? Acham que realmente vale a pena tentar?

"Uma pesquisa feita com consumidores das classes C, D e E mostra que a precaução é a marca dessa clientela: do total, só 8% se declararam "endividados", contra 58% classificados como "precavidos" -têm algum dinheiro, mas são conservadores nas decisões de compra, não se deixam seduzir por marcas e estão com o orçamento em dia.
O estudo, realizado pelo Ipsos para ajudar empresas que agora se voltam para a clientela de baixa renda, mostra que só 15% dela pode ser classificada como "gastadora". Com renda familiar de aproximadamente R$ 12 mil por ano, apresenta "perfil semelhante ao dos consumidores de alta renda". Os restantes 19% foram definidos como "les misérables": com renda anual de R$ 3.000, "são altamente conscientes dos preços dos produtos" e não têm acesso a crédito.
Detalhe: depois de geladeira e fogão, o celular é o produto preferido das classes C, D e E: 66% têm um telefone móvel. Para comparação: só 16% têm carro, 22% têm conta em banco, 13% têm microondas e 8%, computador".

Fonte: Folha de São Paulo / Ilustrada, 08/07

Precisamos fazer a gestão de marca do “Branding” – Post 1

- “Branding é a indústria da auto-ajuda aplicada aos negócios”. É a afirmação de Lucas Conley, autor do Livro Obsessive Branding Disorder e jornalista da revista Fast Company. Lucas acredita que as duas indústrias seguem o mesmo princípio: Quanto menos há para dizer, mais literatura sobre o assunto continua surgindo.

Conley em seu artigo publicado na Fasta Company em Dezembro de 2007, (que deu origem ao livro) dá exemplos de como o branding já fugiu de controle.
Um auto de um livro chega a dizer o seguinte: “branding não é o que você diz, mas o que você faz”. Mas o que a empresa faz é o que ela já faz! Brinca Lucas Conley.

Para Lucas, a marca é o resultado, não a estratégia/tática. São as empresas, os produtos e serviços oferecidos que criam uma marca. “Como em um passe de mágica, os gurus/experts engarrafaram os fins e venderam como os meios”.

Ele credita o surgimento desta “obsessão” ao panorama atual no qual o marketing e a propaganda vêm perdendo espaço com a pulverização da mídia e maior pressão sobre mensuração dos investimentos em comunicação.

Conley afirma que marcas de sucesso fazem pouco “branding” (entendam como o blábláblá citado anteriormente no nosso blog) e focam em oferecer produtos e serviços diferenciados e daí sim passam a comunicar o consumidor do que ela faz e o que é.

Concordo com Lucas Conley. É preciso voltar aos princípios básicos de marketing como estratégia, diferenciação e posicionamento para que uma marca não fique vazia, cheia de promessas que não podem e não seram cumpridas.

Duas frases que me chamaram a atenção:

- "Remove the hype, and branding is just commonsense strategy, rebranded".
Tire o hype(“o que tá na moda”) e “branding” são estratégias conhecidas “repaginadas”

- Run a good business, and your brand will follow.
Tenha um bom negócio e sua marca irá segui-lo (alguma coisa assim).

Coca-Cola lança "i9" para concorrer com Gatorade

A Coca-Cola está lançando no Brasil a versão do Powerade americano para concorrer com o Gatorade. A briga não será fácil. O hidrotônico i9 sabor limão terá a árdua tarefa de desbancar o Gatorade, que já virou sinônimo de isotônico por aqui (já foi até discutido no curso de Gestão de Marcas). Por enquanto o produto estará disponível somente em São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre, Santos e Campinas.

Pelo que pude apurar, o target da bebida é um pouco diferente, talvez até para tentar desviar um pouco da abrangência do mkt share do Gatorade e criar um novo nicho de mercado, de pessoas que “trabalham muito e precisam repor energias e sais minerais ao longo do dia”. Quem quiser conhecer o novo produto, o site ainda não possui muitas informações.

Para o lançamento, a Coca-Cola enviou uma mini-geladeira com o produto para um grupo seleto de blogueiros influentes divulgarem o novo produto (via SimViral). Eu achei bem legal e repercutiu bem.

Há também um VT para o lançamento, estrelado por um hipopótamo. A "brincadeira" é com o nome hidrotônico. O link do Youtube eu não consigo colocar aqui (pelo menos não até de noite).

Será que pega ? Será que desbanca o Gatorade ou consegue criar um novo segmento ?

Eu duvidava do H20H (até pelo gosto péssimo) e fez sucesso. Qual a opinião de vocês ?

Anúncio do novo Gol tem Gisele Bündchen e Silvester Stallone

Ainda voltando ao assunto sobre celebridades em campanhas, a Volkswagen apostou na dupla Gisele Bündchen e Silvester Stallone para o lançamento do Gol geração 5. A missão dos novos garotos-propaganda é manter o carro, que foi totalmente repaginado, na posição de mais vendido do País.

A campanha é assinada pela AlmapBBDO, que contratou Andrucha Waddington para filmar a inusitada dupla na Rodeo Drive, em Beverly Hills. O primeiro filme da campanha, "Lançamento", tem 90 segundos foi ao ar pela primeira vez no domingo (29), no intervalo do "Fantástico", na Rede Globo. "Lançamento" será acompanhado de dois outros comerciais, "Ninjas" e "Curiosos", cada um com 30 segundos.

Montadoras têm escalado grandes astros para turbinar as vendas de carros. A Citroën colocou Kiefer Sutherland ao volante de seu C4 Pallas e a Chevrolet contratou Pierce Brosnan, ex-007, para representar seu novo Vectra.

E aí, o que vocês acharam desta dupla?

Declínio da sereia ?

Starbucks fecha 600 lojas nos Estados Unidos (via M&M)

A companhia Starbucks anunciou o fechamento de 600 lojas nos Estados Unidos até 2009, o que corresponde a cerca de 8% das operações naquele país, além do corte de 12 mil empregos, cerca de 7% da força de trabalho da empresa.

Trata-se de uma reação a dois fatores bem claros: a crise econômica pela qual o país passa e o crescimento exageradamente rápido da rede.

Não acredito que seja realmente um declínio ou um sinal de mudança nos tempos. Mas mostra que mesmo uma marca consagrada e case de sucesso também comete equívocos. Pelo que pude acompanhar, falharam na estratégia de crescimento exagerado, espalhando lojas em todos os lugares. Sem contar o fato da "crise" americana, não sei até que ponto pode ter havido canibalismo entre as lojas ou se o problema está ligado à falta de mercado mesmo nas localidades dos PDV. Não sei se faltou um estudo de viabilidade mais bem apurado ou o quê. Mas que a sereia está com problemas, ah, isso está.

Walmart de logo nova

Sei que não é um blog de design, mas logos também estão na pauta. Ainda mais depois de eu ter metido o pau na supervalorização das mesmas.

A gigante americana Wal-mart (ou agora Walmart) mudou sua logo. Várias discussões começam a rolar sobre "com o que ela se parece", gente falando bem ou mal. Já começaram a falar que lembra a Parmalat, talvez até pelo nome. Não sei até que ponto que a estilização da estrela retirando a cara "americana" dela - parecia algo dos Comandos em Ação, G.I Joe - poderá afetar sua imagem no mercado dos Estados Unidos. Eu acho que não vai mudar absolutamente nada.

via Brain #9

O Merigo do Brain #9 sintetizou um pouco o meu estado também de "saco cheio" de novas logos:
O logo antigo estava sendo usado desde 1992. Segundo Kevin Gardner, porta-voz da empresa, “a nova marca é um reflexo da nova postura das lojas Wal-Mart e renovação do senso de ajudar as pessoas a economizar dinheiro e viver melhor”. Blábláblá…

Esse "Blábláblá" reflete bem o papo furado de publicitários/marketeiros para tentar explicar algo que não se tem muito sobre o que falar. O Walmart como marca ainda é uma incógnita para mim, nunca tive contato com a mesma. É aguardar.